2018年12月，辽宁天济水利为了解决公司体制不健全、制度不完善，等管理问题牵手上海和一咨询入企辅导《事业合伙人体系建设之绩效合伙人4.0咨询辅导》建立共创、共享、共担的事业合伙人组织，培养更多合伙人，一条心、能干事、共命运！

辽宁天济水利概况：

       辽宁天济水利工程有限公司位于辽宁省辽阳市，成立于2008年，公司的主营业务是：水利工程施工、PCCP管及钢管安装、设备租赁等。现具有水利水电工程施工总承包二级资质、河湖整治工程专业承包三级资质。先后通过质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系认证。

和一咨询天济水利专家小组对天济水利全方位深入调研，从资料调研、问卷调研、一对一访谈等挖掘阻碍公司发展的核心问题，形成《天济水利调研报告》并提出针对性的解决方案。

蓝中老师从组织架构梳理开始，结合思维、战略、结构、成果四层逻辑，梳理与研讨了目前公司存在组织的核心问题：结构性问题，并形成了新的组织架构，为后续绩效合伙人体系落地奠定了基础。

和一咨询咨询顾问蓝中老师向天济水利全体管理层从目标体系、组织架构、激励机制、方法措施、检查评估等五大板块反馈调研结果及对应的解决方案。

和一咨询蓝中老师在深入调研的基础上，与公司核心层针对《天济水利调研报告》的核心问题进行了研讨，通过“心法”“刀法”结合绩效六星体系进行了系统的全方位培训，从公司战略目标分解到公司年度目标，从公司年度目标逐步分解到部门目标，层层递进，抽丝剥茧，深入浅出的从经营目标、管理目标的4个维度一一梳理了部门的核心价值点，形成相对独立的又相互支撑的目标项矩阵。在布置执行计划时，运用“一线四点法”对利润增长点进行了培训，结合一阶段辅导核心内容形成执行计划，为绩效体系落地迈出了坚实的第一步。

通过天济水利事业合伙人动员大会，参会的全体员工思想达成了共识，内在的进取之心火焰被点燃！

动员大会上董事长发言：通过第一阶段的辅导，大家参与热度是公司成立以来的第一次，反应的问题各抒己见，研讨的方案落地可行，比公司成立以来的总和还多，其辅导价值远远超过想象与预期；和一咨询的出现，她如同暗夜里的一盏明灯，照亮了天济水利前进的方向。感谢和一咨询蓝中老师团队辛苦付出，让我们全力以赴，为了大家美好的明天！

“事业合伙人”理念深受与会员工认可，并对绩效合伙人系统导入的充满期待。为了保证事业合伙人体系建设之绩效合伙人的推行导入成果，特别成立了“事业合伙人委员会”全权承担推行责任和落地监督；现场为“事业合伙人委员会”成员颁发荣誉证书！

为达成企业员工双赢的共同目标，全员自愿做出公众承诺，在签字墙上庄严的签下自己名字，2019年全力以赴，一起跨越寒冬。责任重大，使命必达！！！