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精彩回顾 | 和一咨询84期《绩效合伙人2.0咨询班》在佛山圆满结束!
2018-11-28

2018年11月24-25日由上海和一咨询主办的企业利润倍增之道——《绩效合伙人2.0咨询班》课程,在佛山圆满结束!来自上海和一咨询的实战派企业咨询辅导专家蓝中老师,通过绩效合伙人体系授课,围绕公司经营障碍,以解决企业运营问题为目标,为广东广西多家企业呈现了实战课程。本次课程有来自:深圳锦上嘉科技、东莞柴喜集团、东莞志成餐饮连锁、广西顶峰不锈钢、佛山桂丰快保连锁、佛山尚昂科技、佛山藤海大酒店、毅发渔村、佛山顺德桥益餐饮管理有限公司、佛山市升悦餐饮公司,佛山市南海区德昌誉机械制造有限公司等多家企业参训。




作为企业的老板、高管经常要面对一个问题就是:一个公司的业绩、绩效如何持续提升?在日趋激烈的竞争环境下,这个问题显得尤为重要。




和一咨询总结中国民营企业发展30年历程、数百家企业操作实践、11年入企业咨询辅导经验,独创的围绕企业经营管理核心的“绩效合伙人”课程很好的回答了这一问题!




佛山桂丰快保连锁公司核心管理团队参加…




德昌誉机械制造有限公司核心管理团队参加……




深圳锦上嘉科技、东莞柴喜集团核心管理团队参加……




佛山尚昂科技核心管理团队参加……




佛山藤海大酒店、毅发渔村、桥益餐饮公司、芦塘冬瓜盅美食、佛山市升悦餐饮管理公司等核心管理团队参加……




和一咨询的课程不是一门纯粹讲工具方法的课程,它强调了事业合伙人理念建设与绩效体系建设要有机结合起来,最终统一到“同频共振”的事业合伙人思想。先有思想,再有机制,文化凝聚人心,机制驱动人性、最终达到一条心、能干事,全力以赴共创共享成就远大事业梦想的卓越绩效组织。




各企业团队现场运用鱼骨图工具分析企业业绩、生产、研发、成本、人员等方面的问题点,挖掘形成问题点的原因,针对原因现场制定改进方案。




各企业团队展示两天学习成果,现场讲解企业年度目标、激励、方法工具、检查评估、兑现、持续的绩效六星图系统,和一咨询顾问老师针对学员企业实际情况,现场进行点评!




要想激励好别人,首先自己要体验被激励的感觉!现场实践PK竞争机制,经过两天的PK竞争角逐,优胜团队获得PK奖金……




课程现场佛山尚昂科技与和一咨询签定合同达成绩效合伙人咨询辅导项目合作,达成共赢。




学员们纷纷表示为期2天的学习不仅学习了围绕企业经营的绩效激励系统,结识了各位广东省内优秀的企业家朋友,还在专业顾问老师的指导下完成了各企业的实战绩效合伙人解决方案,为企业未来的经营发展业绩持续增长奠定了良好基础,期待和一咨询下一场课程以及未来共同合作。

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