和一咨询 | “事业合伙人”体系建设咨询服务提供商-合伙人经营系统,合伙人激励系统,合伙人决策系统

企业现状

Present situation of enterprises

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如何让企业在不同的发展阶段，规避股权融资过程中的风险和陷阱？
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如何设计合理的股权结构，在激励的同时，依旧保持公司稳定的治理结构？
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如何设置准入机制和退出机制？
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企业如何实现“利益共同体-事业共同体”的转换？

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您是否想知道股权撒种境界：花钱的激励，不花钱的激励，得钱的奖励？
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干股、期权、增值权、实股等各适合什么类型的企业？
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如何让员工干企业的活，像干自家的活？
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新公司/合伙企业股权如何分配？

辅导流程

Guidance process

项目阶段	项目阶段	工作内容	和一咨询职责	贵方职责
第一阶段构思方案	项目启动	组建项目组并进行项目启动	组建项目组	制定项目负责人和对接小组
	资料搜集	了解公司基本情况、财务状况等	搜集查阅资料	配合提供资料
	高层访谈	了解股东、商管对股权激励的想法对本项目的期望等	协谈	安排时间与人员
	编写激励框架	提炼方案思路，编写方案框架	编写股权激励框架	配合
第二阶段框架沟通	沟通激励框架	沟通、探讨、确定与宣讲激励框架	宣讲框架及探讨	董事会参与探讨
	激励对象培训组建股权激励小组	股权激励培训，组建股权激励小组	培训、组织	激励对象参与
	激励对象协谈	了解激励对象对股权激励框架的看法	协谈	安排协谈对象名单及时间
第三阶段设计方案	编写激励方案	根据方案框架及初谈情况编写股权激励方案	编写股权激励方案	配合提供资料
	沟通激励方案	就股权激励方案，与公司股东、商管进行沟通、探讨、确定与宣讲	讲解、沟通	参与讨论，及时提供反馈意见
	编写配套文件	编写配套法律文件（如授予协议、证书等）	编写配套法律文件（如授予协议、证书等）	提出意见
第四阶段实施方案	集中宣导	讲解方案，与首期激励对象签订法律文件	宣导、培训	安排人员，准备相关资料
第四阶段实施方案	长期辅导	就方案实施过程中碰到的问题进行解答	实施辅导	汇总问题相互沟通

客户见证

Customer witness

大金海集团

员工400余名，专占地139000平方米，高精密度自动化制管设备138条，主营各种材质规格的不锈钢冷、热轧卷板（带）、不锈钢本色管、花纹管及彩色不锈钢管。

合作项目

董事长为实现资源优化配置、高效运转，构筑公司强大的核心竞争力，“让优秀的员工变成股东，让优秀的股东变成富翁”继绩效咨询辅导一年后再度牵手和一咨询，于2018年3月份导入《事业合伙人体系建设之股权合伙人咨询式辅导》项目

辅导成果

集团净利润达到历史最高3亿！
让团队更具凝聚力和战斗力
实现真正事业合伙人

邢台交安驾驶人服务有限公司

荣登央视《焦点访谈》为邢台的交管事业做出了突出贡献；
是集车驾培监管于一体的综合服务机构，通过二年多的运行，迅速在驾驶人考试领域取得突破性成效，形成了“邢台模式”的驾考新理念，并得以在全国推广，得到了社会各界的广泛认可
南阳蓝天燃气

是豫西南地区业务最全、集石油及上中下游衍生业务于一体的城市清洁能源集群运营商，是中石油在南阳唯一战略合作企业。公司下设液化石油气（LPG）板块、气瓶板块、车用油气板块、能源供应板块、唐河管网板块五大板块及南阳中石油昆仑天然气利用有限公司、车北燃气公司等12个全资或控股项目公司。
南阳日月星

豫西南地区调味品龙头企业
南阳市日月星调味食品有限责任公司南阳主要经营预包装食品批发兼零售；土特产品以多品种经营特色和薄利多销的原则快速成为南阳地区食用调味品龙头企业
博睿斯重工

世界级洁净提升&智能搬运系统集成商
博睿斯重工股份有限公司中国区总部在中国上海，是一家无区域股份有限公司。博睿斯是集研发、设计、制造、施工及售后服务于一体的世界级物料提升搬运系统集成商和智能搬运系统服务商。

股权合伙人4.0咨询辅导