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迄今已辅导咨询300多家客户,帮助客户平均业绩提升21.7%
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入企辅导实战案例
东莞元立科技
公司新模开发不畅,延期严重,产品准交率及良品率非常不理想; 公司管理团队忙碌不堪,忙于应付生产交付及品质异常处理; 于2017年3月启动《事业合伙人体系建设之绩效激励系统咨询式辅导》项目
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