2018年6月14日，现代农牧饲料高科技知名企业丰泽农牧。为了公司转型成功、进行二次创业，牵手上海和一咨询入企辅导《事业合伙人体系建设之绩效合伙人4.0咨询辅导》建立共创、共享、共担的事业合伙人组织，培养更多丰泽合伙人，为畜牧业生态发展绿色发展贡献丰泽的努力！

福建丰泽农牧概况：

福建丰泽农牧饲料有限公司成立于1998年4月份，主要从事动物营养和养殖技术研究、乳猪教槽料、乳猪浓缩料、乳猪料、畜禽水产预混料研发生产销售、技术交流推广、管理咨询培训为一体的专业为饲料企业和养殖业服务的现代农牧饲料高科技知名企业。丰泽农牧致力于成为 “FANB——最佳动物营养平衡” 专家，拥有全国预混料行业中唯一一家与国际接轨的养猪全产业链的科研示范基地--福清丰泽农牧科技开发有限公司，并被中国科协、国家财政部联合评为“国家级科普惠农示范基地”。

一阶段辅导纪实

和一咨询专家老师，深入丰泽农牧对中高层进行一对一访谈；走访预混料生产一线；走访丰泽养殖基地营各环节详细考察调研；对丰泽农牧经营状况摸底、针对企业的现状，寻找新的利润增长点，提出针对性的解决方案。

和一咨询询顾问老师向丰泽农牧全体管理层及核心骨干反馈调研结果及解决方案！绩效合伙人辅导不是给企业一个固定的方案，而是针对企业问题做出针对性的解决方案，并逐步辅导企业把方案落实到日常经营中！

丰泽农牧事业合伙人动员大会上和一咨询顾问老师紧紧围绕“一条心、能干事”的事业合伙人理念，详细阐述了企业管理三大痛点，以十年业绩持续增长的理念营造利益共同体、事业共同体和命运共同体的企业氛围，并根据调研结果找到利润增长点！

寻找丰泽农牧事业合伙人动员大会现场和一咨询顾问老师用专业～策略～勤奋～耐心，征服了丰泽农牧全体员工。员工的逆反心理～老板的专业深度～企业内部运行体系的规范，无时无刻的检验着和一咨询绩效合伙人体系融入企业及带来的潜在价值预判。

动员大会上丰泽农牧陈家钊董事长发言：感谢和一咨询团队两位老师每天工作不低于16个小时，用专业与耐心，征服了一个又一个的难点，并潜移默化的影响着与转化着我们的认识与行动、“向和一咨询专家老师学习敬业精神，成长历程，经验分享，以客户成长发展为中心的奋斗精神！”“感谢和一咨询两位老师的辛勤指导，使我们真正学习领悟到什么是支持企业发展的体系和机制。感谢丰泽各位领导干部员工的努力学习和领会，为丰泽的转型升级二次创业成功和各位的学习成长发展贡献智慧，共创共享未来20年开拓市场的成果和幸福，为畜牧业生态发展绿色发展贡献丰泽的努力！”

为了保证丰泽农牧事业合伙人体系建设之绩效合伙人的推行导入成果，特别成立了“事业合伙人委员会”全权承担推行责任和落地监督！现场为“事业合伙人委员会”成员颁发荣誉证书！

和一咨询顾问团队的辅导下，丰泽农牧事业合伙委员会围绕公司使命愿景对战略目标进行梳理并匹配配套的组织架构，上下同心；丰泽全体人员共创共享未来20年开拓市场的成果和幸福!