成功的路上，每天有人加入，也有人退出，品牌如此，做企业更如此！真正的危机已不是经济危机，而是在危机的警告下仍不愿去寻找新思路应对危机！2017年1月河南周口项城市德银集团上海和一咨询就入企深入《事业合伙人体系建设之绩效合伙人4.0咨询辅导》达成深度合作！共建员工与企业共创、共担、共享的德银事业合伙人组织!

河南德银集团工概况：

德银集团下辖德银百货和德银饭店两个业务板块以及生鲜等新业态。集团员工400余名，年营业额2.3亿。其中德银百货位于项城市区正中心，建筑面积3.29万平方米，是目前豫东南规模最大、档次最高的综合性商业设施。德银饭店是一家三星级旅游清真饭店，集餐饮、客房、娱乐、健身于一体，是项城当地首屈一指的知名企业。

和一咨询资深顾问现场实地走访德银百货和德银饭店各业务板块调研，调研实际经营现状。

和一咨询专家顾问对德银公司核心管理层进行一对一访谈、对公司经营状况摸底、针对企业的现状，寻找新的利润增长点，提出针对性的解决方案。

和一资深咨询顾问李德老师向德银管理层及核心骨干反馈调研结果及解决方案！绩效合伙人辅导不是给企业一个固定的方案，而是针对企业问题做出针对性的解决方案，并逐步辅导企业把方案落实到日常经营中！

和一咨询专家顾问为德银集团中高管团队进行全员动员内训大大会培训统一思想、统一行动。李德老师针对德银集团特地选取多个快销行业和酒店行业的成功案例，向全体与会人员作绩效合伙人系统知识讲解和现场方案PK练习。和一咨询首创“事业合伙人”理念下的绩效合伙人系统，经和一咨询专业团队11年锤炼高效实用，以边讲边学边练顾问老师边建议的方式进行，学员收获满满。

德银集团总裁段总：表示德银集团作为一个有着十几年发展历程的企业，未来依然有很多的进步空间，在发展过程中由于缺乏系统的管理影响了企业发展的速度，为了企业今后更好的发展，现在开始种下一颗绩效合伙人的种子，让事业合伙人体系落地生根，让绩效合伙人系统更好的服务企业的发展。

动员大会现场成立了以德银集团总裁段晓为执行主席，集团总经理马楠为执行主任，各位资深经理人为执行委员的事业合伙人委员会以保障绩效合伙人系统的顺利导入与后续落地实施，各受聘委员纷纷表示成为绩效合伙人委员会成员，不仅是一份荣誉也是一份责任，未来会全力以赴配合顾问老师辅导与公司要求，携手并肩共同推进公司绩效优化提升。

全员动员内训大会结束后，再和一咨询顾问老师带领两个板块24个部门负责人梳理完成集团及部门2018年的目标体系明确了经营和管理目标，让大家对公司2018年发展的路径更清晰。同时围绕各目标进一步梳理制定了集团各部门的荣誉激励方案100余个，为大家实现目标增加澎湃的动力。