2017年10月10日南阳日月星调味食品有限公司隆重召开绩效激励成果验收暨事业合伙人表彰大会。日月星在2017年4月份开始导入由上海和一咨询首创的《事业合伙人体系咨询辅导项目》，经过和一咨询资深顾问老师们半年的悉心的辅导，对绩效激励六星体系统进行了全面的学习并根据企业实际发展情况和面临的问题，量身定制了全套的绩效激励方案和股权方案，公司在激烈的调味食品市场竞争中逆势增长喜人的成绩。

系统导入后，从公司高管层到员工基层，每一个细节都在朝着既定的目标有条不紊的进行着。对比之前公司的工作态度、工作激情，甚至是工作理念都有了惊人的改善，并且极大的提升了效率。这种颇具针对性的绩效激励系统的导入，在很短的时间内就取得了喜人的成绩。

表彰大会在喜悦欢快的氛围下召开，公司董事长蒙总颁发多个奖项奖励南阳日月星调味食品有限公司员工，整个团队士气激昂，获奖员工分享此次绩效激励系统收获与成长，感恩公司的培养以及和一咨询顾问老师的付出。销售团队总监表示通过系统学习和方法的运用，团队对达成业绩目标充满自信，行动计划表的运用帮助销售团队找到了更有效的销售方法；行政后勤部总监表示绩效激励系统量化了二线部门的工作，激发了大家的工作热情，系统的建立让各项工作更加顺畅，二线人员一致服务一线部门达成目标；财务总监表示绩效激励系统扭转了自身的思维，公司导入绩效后经营成果明显提高。

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颁奖花絮

董事长蒙总总结：

对于这次与和一咨询合作的绩效激励事业合伙人体系导入十分满意，公司经营业绩和系统建立双丰收。通过绩效系统导入，个人掌握了绩效激励系统是宝贵财富，今后会更多的让高管团队经营者的身份更加彰显，更多的参与经营决策，自己当老板的感觉会更明显。现在是绩效激励系统学习的结束，也是实践的开始，在2018年团队要继续优化提升这套系统，去创造日月星更加美好的明天。