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和一入企案例 | 成都津捷丰充分激发员工作动力实现企业与员工双赢!
2016-06-20

和一入企案例 | 成都津捷丰充分激发员工作动力实现企业与员工双赢!

2016年经济持续下行,市场萎缩,在种种外围环境不利因素的影响下,企业绩效管理作为企业发展的核心,该如何做才能将企业整体效能发挥最大价值?



和一咨询牵手成都津捷丰机械有限公司达成《事业合伙人体系之绩效激励系统3.0咨询辅导》项目合作;

和一专家团深入成都津捷丰辅导,围绕如何提升企业的利润、如何提高员工的工作效能、如何降低运营成本这三个方面做激励,充分激发员工工作动力实现企业与员工双赢!



5月21-22日成都津捷丰总经理亲自带队走到和一咨询《绩效激励合伙人咨询班》课堂。

5月23日为了更好的落地绩效激励成果,签订《绩效激励3.0咨询辅导》项目、聘请和一咨询师周敏老师亲自入企辅导……


和一咨询入企纪实●成都津捷丰


上海和一专家团为保证客户价值,采取一对一访谈,一丝不苟!每个人接近1小时的访谈,了解企业经营的现状,针对企业的现状,寻找新的利润增长点,提出针对性的解决方案。



和一资深咨询师周敏向津捷丰全体家人反馈调研结果及解决方案!绩效激励辅导不是给企业一个固定的方案,而是针对企业问题做出针对性的解决方案,并逐步辅导企业把方案落实到日常经营中!



周敏老师讲解:员工成为事业合伙人好处
1、责任转变:从雇佣到合伙
2、权力升级:从被动到主动
3、利益提升:从领钱到赚钱充分激发员工工作动力,明白只要干好工作,就有机会成为企业的合伙人



总经理发言:我们要把专业的事交给专业的人来做,借助专业的人来减少我们试错的成本公司,发展的很快,但未来要发展的更快;在座的每个人肯定都不希望干一辈子的普通员工,只要你愿意努力,公司给你舞台成为公司合伙人!



为了保证绩效激励的推行导入成果,特别成立了“事业合伙人委员会”全权承担推行责任和落地监督!现场为“事业合伙人委员会”成员颁发荣誉证书!



以始为终,以终为始!每一次结束也意味着下一次的开始,和一咨询专家团队经过紧张忙碌的四天辅导之后,为了使每一次的辅导都能真正的落地扎根企业,在最后一天下午,由罗周敏师为大家定向本次落地辅导跟进补充内容,以及下一阶段辅导项目作业,津捷丰家人们认真记录,争做津捷丰合格的事业合人.

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