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和一咨询助力河南赊店老酒,业绩逆势增长41%共创赊店满江红!
2016-06-15

和一咨询助力河南赊店老酒,业绩逆势增长41%共创赊店满江红!

核心导读:近日,对于河南赊店老酒股份有限公司来说,可谓好事连连。首先,赊店牵手上海和一咨询导入事业合伙人绩效激励3.0咨询辅导项目完美结束;其次,赊店老酒2016年第一季度同比去年同期逆势增长41%实现。因此,赊店特别举行了一场别开生面的表彰大会。



绩效激励让潜能无限发挥,让弱者变强,让强者更强

在绩效激励机制的推动下,五大区均超额完成季度挑战目标,但是在残酷的市场竞争中,永远都是要排座位的,绩效激励的目的就是让强者更强,让弱者变强。在本次的表彰大会中,获胜团队以舞龙舞狮开道。获得五大区排名第一的冠军团队河南南大区代表身披红袍,头戴盔甲,手持宝剑,带领团队满戴红花走向属于将军最高荣誉的红地毯;而在本次竞争中失利的团队则手持败旗光着脚出场,感受“荆棘之路”。




冠军团队享有鲜花、现金奖金以及奖杯、等鼓励,冠军团队代表人颤抖的接过高达20万的现金奖金时,全场气氛达到高潮,激发出员工的积极性。失利的团队则当面喝下芥末苦瓜汁,痛定思痛。




在本次的表彰大会上,优胜者与失利者各自获得了奖惩。其实,这也是一种激励机制。为了享受冠军团队的荣耀,为了鲜花、奖杯以及奖金等奖励,员工们的积极性会被激发。并且,当看到失利团队与冠军团队鲜明的对比时,这个激励就会被无限的运用起来。

在业绩增长的背后,是绩效激励不断的努力

当然,在喜事连连的背后,有着团队共同的努力,其中就包括上海和一咨询有限公司。作为一家专业的致力于为公司管理提供解决方案的公司,和一咨询开创绩效激励机制。在多年的摸索中,通过团队的不懈努力,独创企业人才激励五步走系统。数年来,和一咨询通过该套绩效激励系统,成功为多家企业实现了业绩的持续增长以及突破性的成长。




现如今,是人才的时代,但是当下许多企业面临着人企对立的矛盾。和一咨询独有的事业合伙人理念,就是解决此类矛盾的最佳措施。所谓的“事业合伙人理念”旨在将员工的心收拢,让员工也能够成为企业的主人,以此激励员工的积极性,从而达到业绩上升,让公司在激烈的市场竞争中占有一席之地。

目前,和一咨询已帮助上百家成长型企业量身定制股权、绩效、财务咨询项目,帮助客户业绩持续上升。经过数据挖掘,得出和一咨询帮助客户平均业绩提升21.7%以上。



除此之外,在产品的研发上,和一咨询秉承以客户价值为导向,以解决企业利润问题为核心,在项目交付上按“成果付费”模式。和一咨询将推动企业“人企和一”为最终使命,愿帮助10000家企业十年业绩持续增长。

编者按:互联网大数据时代背景下,拼的就是速度和眼光,当众多企业还在寻找绩效考核方案、着手培训的时候,那些与和一咨询合作的企业,早已经进入了咨询辅导增长时代、快速发展时代。和一咨询的帮助客户提升业绩、提高企业利润、增加员工收入的强势功效,结合企业实际情况,深入企业量身辅导落地,已经成为了企业能够在行业中生存并持续发展的一把利器。


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