本次课程汇聚了多家淄博本地细分领域的优秀企业：山东美伦食品、上市企业金城医药集团、山东鸿祥商厦、淄博天资商标事务所、辛坤生活超市、品品香茶叶；除此之外还有山东佳士博食品、青岛瘦立方、济宁盛威建设集团、濮阳德信食品、濮阳广源油脂等外地优秀企业，新老企业家汇聚一堂，纷纷表示通过本次的学习对绩效管理有了全新的认识，对绩效合伙人课程体系高度赞赏，受益匪浅！其中课程第一天结束后就有四家企业对课程体系高度认可，现场确定与和一咨询达成咨询合作，分别是濮阳德信食品集团、濮阳广源集团、山东盛威建设集团和青岛瘦立方四家企业。

   本次课程由和一咨询金博老师和罗周敏老师联袂授课。课程开篇金博老师带领大家统一思想，让在场的所有学员对绩效管理有了全新的理解跟认识，理清了经营绩效与人事绩效的核心区别。人事绩效就是基于事情考核员工；而经营绩效是基于达成目标激发员工的动力，创造企业的业绩和利润，是支撑企业战略落地的闭环经营系统！

   从战略目标解码到制定年度目标、部门目标、最后分解到各个岗位目标，真正做到目标从上到下层层分解，部门之间左右关联。最后给到了保障年度目标达成的工具和方法——兵棋推演。

如何激发员工的潜能跟动力，分别针对高、中、基层员工分享了不同维度的激励机制跟方法，其中分享了如何在企业内部导入合伙人机制，点燃了现场所有人的热情，纷纷表示对公司未来导入合伙人机制产生了浓厚的兴趣，人人争当合伙人一起助推企业业绩提升！

   为了让团队学习转化、学有收获，每晚由顾问老师带领各个学习小组实操练习、深度辅导每家企业做出自己企业的落地方案，为企业提供超越价值。课程第三天下午各家企业代表上台进行了方案汇报PK，分别由企业家代表和三位顾问老师进行现场点评和建议反馈，一针见血点到企业改善的核心问题，帮助大家回到企业能够更好地运用和落地。最终山东美伦食品团队获得方案PK和三天课程总积分的双冠军。

   系统如何持续运转金博老师给大家分享绩效合伙人体系在企业内部导入的计划和落地的步骤，课程最后老师带领大家回归心法，在激情高昂的事业宣言朗读声中圆满落幕！

年底是所有企业复盘2023、规划2024年黄金时间， 11月、12月课程安排如下，有意向参课的企业可预约。

年底是所有企业复盘2023、规划2024年黄金时间， 11月、12月课程安排如下，有意向参课的企业可预约。