上海和一咨询与华商领军北部湾桂商共同举办的第148期《绩效合伙人9.0总裁班》2天课程圆满结束。本次课程现场聚集了南宁、桂林等广西多个地区的企业老板和高管共同参与课程学习和交流。

结合当下中国企业经营和管理问题，精心打磨的课程，和一咨询创始人、首席咨询顾问金博老师、和一咨询资深咨询师罗周敏老师、高级咨询师闫浩老师现场授课，为广西企业家们带来了一场精心准备的学习盛宴。

绩效管理是企业的刚需，合伙人是未来必然趋势，咨询最大的价值是用专业领域价值帮助企业快速达成目标，减少企业试错成本，凝聚团队人心，而绩效合伙人系统是企业咨询核心中的核心。

课堂上老师们为大家分享逻辑、工具、方法，高涨的学习热情， “课程是实实在在的都是干货”，“真真正正都是企业刚需”。 对于金博老师的《绩效合伙人》、《股权合伙人》书籍爱不释手。

课堂上大家踊跃发言，团队之间互相PK，通过两天的各个团队角逐，最后进入颁奖环节，罗周敏老师为PK的季军团队颁奖并合影留念。

金博老师为亚军团队颁奖并合影留念.

最后北部湾桂商李院长为冠军团队颁发锦旗，赠送《股权合伙人》书籍和冠军奖金，全体老师共同与冠军团队合影留念。

课程结束之后企业家分享：参加了很多课程的学习，今天的课程收获是最大的，两位老师讲课就是拿钱塞到口袋里一样，太有价值了！下次即便是课程讲的内容一样，还是会继续参加绩效合伙人课程学习，收获太大了！

绩效合伙人是真正能够帮助到企业的方法论，可以帮助更多的企业家解决绩效文化和绩效体系问题。通过和一咨询“绩效合伙人”这套体系的导入可帮助更多企业走出企业经营误区，实现企业业绩和利润双增长！