2016年5月27-28日，上海和一咨询携手师乐会，倾力打造一场颠覆传统培训模式，重新定义培训的两天一晚的《绩效合伙人咨询班》第39期管理课程，在南阳市天润富瑞阁国际酒店圆满结束！

由来自上海的绩效激励先行者金博老师，携和一咨询绩效激励顾问团队，为南阳20多家企业，采用边学、边练、边咨询的模式，为南阳众企业答疑解惑，制定企业绩效激励方案！

咨询班之边学——学什么？

学一套以事业合伙人理念为核心，构建企业以利润管理为导向，高效运转的绩效激励六星图系统（目标、激励、措施、评估、兑现、持续），透过激励与机制的调整，让强者更强，弱者想办法变强，最终帮助企业实现员工与企业的双赢！

珍妮花婚纱摄影有限公司核心管理团队……

河南不锈钢门业领导品牌金鑫源门业有限公司核心管理团队……

咨询班之边练——练什么？

学到的是知识，用出来的才是智慧！透过绩效激励六星图完善系统的理论学习，要想应用于企业，最好的转换方式就是群策群力，不断的练习！

南阳鸿旺牧业有限公司核心管理团队…

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南阳金马光学仪器有限公司核心管理团队…

咨询班之边咨询——咨询什么？

带着问题来课堂，带着方案回企业！咨询师专家团队针对不同企业管理方面的机制、薪酬、激励、评估等个性化问题，一对一现场答疑解惑，为企业众管理者出谋划策！

学员感言：