12月6-8日，江西新鑫金属材料科技有限公司（简称：新鑫科技）牵手和一咨询正式启动《绩效合伙人咨询辅导》项目。



启动前期，为准确了解新鑫科技实际管理状况，由和一咨询高级咨询师董兴、赵立峰2位老师组成的顾问团队深入公司进行了为期3天的调研，通过文献资料分析、问卷调研、管理层一对一访谈、现场实地走访几个环节，对新鑫科技公司及各部门管理现状进行了细致、深入分析，并结合公司发展需求进行了详尽的调研汇报。

项目动员大会现场，董兴老师结合多年经验和咨询辅导经历，为新鑫科技20多位核心骨干进行了分享，现场员工互动积极、气氛活跃、学习热情高涨。

在参会人员共同见证下，成立了新鑫科技绩效委员会，多位骨干向顾问老师表达：新鑫科技虽成立时间短，但从诞生之日起，就肩负当地政府、股东和全体员工的希望，绩效合伙人理念和辅导内容与公司创立初期的理念不谋而合，本次辅导内容真正走进了员工心里，也希望在老师们的帮助下一起将系统落地，推动公司的持续发展。



在启动大会现场，新鑫科技总经理周总对本次项目启动进行了高度评价，她说：本次项目选择与和一咨询合作，最初看重的就是和一咨询在绩效管理领域良好的口碑和两位老师的职业化精神，在整个辅导过程中都展现出对客户负责、勇于担当的品质，这也是我们企业一直以来所倡导的。正是在这种理念下，新鑫与和一有了合作的基础。这几天的现场辅导也用事实证明了我们选择的正确，老师们刚入驻2天就利用专业技能结合我们目前的情况输出了多项专业成果，和一团队的高效专业、尽职尽责让我们团队对本次项目辅导取得成功充满信心，相信绩效合伙人项目一定能达到预期成果。

本次辅导，顾问老师还与新鑫科技核心管理团队一起针对公司战略目标规划、公司及各部门目标体系进行了梳理。现场人员纷纷表示：原来公司虽然每年有制定目标，但都是在等待上级单位制定，且仅存留在公司管理层面。基层团队，对于公司目标不了解更不关注，没有清晰目标，员工不知道该往什么方向努力，现在目标清晰了，相信在和一老师的帮助下大家会一起努力，落地绩效合伙人系统，助力目标实现！

江西新鑫金属材料科技有限公司位于新余市渝水区袁河经济开发区铁西路，成立于2020年1月。公司是由新余钢铁集团有限公司、新余市红叶工贸有限责任公司、新余市渝水区投控实业有限公司共同出资成立的股份制企业，具有独立法人资格。公司主要提供盘圆表面集中酸洗磷化、拉丝、热处理、产品加工、仓储、时效、配送及技术咨询为一体的综合性服务。公司发展分为两个阶段，总投资21亿元。第一期投资建设5.5亿元，投产建设占地124亩。



公司拥有国内先进的全封闭、全自动、隧道式优特钢盘圆表面酸洗、磷化一体式生产线，环保、低碳、工艺先进、品质稳定。规划设计酸洗产能达70万吨/年，项目投产达标后将成为规模化、平台化集盘圆表面酸洗磷化、产品拉丝、热处理、原材料集中配送及后续技术咨询为一体的服务型企业。



    公司充分利用其新钢集团资源优势、品牌优势，解决金属制品企业的技术、环保、资金等难题，形成金属制品产业集群，为下游企业提供更多个性化服务及价值。