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和一入企案例 | 助力嘉裕建筑集团,引领绿色建筑,实现智能梦想!
2018-03-22

内蒙钢构领军品牌,嘉裕建筑集团陈诚董事长在多方考察后,对上海和一咨询"事业合伙人理念"和价值观非常认可于2018年3月14日正式牵手和一咨询启动《事业合伙人体系建设之绩效合伙人4.0咨询辅导》项目,共建共创、共享、共担事业合伙人组织,激活团队潜能,倍增业绩,引领绿色建筑,实现智能梦想!人组织,激活团队潜能,倍增业绩,引领绿色建筑,实现智能梦想!



嘉裕建筑集团概况:


内蒙古嘉裕建筑工程有限公司创建于2007年,是集钢结构设计、制造、安装、检测、销售为一体的新型钢结构产品一体化公司,主要产品有钢结构别墅、高层钢结构建筑等。公司坐落于中国北方文化之源--赤峰,是中国钢结构协会团体会员单位,2015年被评成为全国生态(绿色)设计示范企业,本公司拥有钢结构专业承包二级资质,建筑施工总承包三级资质,公司业务领域主要包括装配式住宅、高层建筑、别墅住宅、桥梁、土木工程建筑等;公司积极推广绿色建筑,大力发展钢结构和装配式建筑,提高建筑工程标准和质量,现已成为加工生产新型节能建筑材料的专业企业;公司专业生产加工H型钢、C型钢、轻钢结构、重钢结构、大型钢模加工制作,是大型央企中建钢构有限公司北方大区的生产加工制造基地。


第一阶段辅导纪实



和一咨询专家顾金博老师、孙超老师深入嘉裕集团生产一线及技术工艺、仓储、质检、调度等每一个生产环节进行实地考察与调研。




和一咨询顾问金博老师,孙超老师分两组对公司的核心管理层与业务骨干进行一对一访谈,对公司经营状况摸底,提出有针对性的解决方案。




和一资深咨询顾问金博老师向嘉裕钢构董事长陈诚反馈集团公司经营管理存在的问题核心调研结果及建立应对系统的整体解决方案!得到集团陈总的高度认可与支持。




在嘉裕建筑集团事业合伙人动员大会上:和一咨询金博老师深度辩证心法与刀法融合与运用,完美诠释“一条心、能干事”的事业合伙人理念一一列举目前集团存在的核心问题与解决策略,找到了影响公司快速发展的病症根源。并有针对性的制定了一套实用性、落地性的绩效激励系统六阶段全案.




嘉裕建筑集团全场员工备受鼓励,现场气氛形成强大合力。




动员大会上嘉裕建筑集团陈诚董事长发言:考察了很多国内咨询公司,和一咨询老师入企辅导的实战的经验和能力以及事业合伙人这个理念与我不谋而合,深深打动了我;和一咨询两位老师在短短三天时间内把企业核心问题摸的这么透彻,提出的解决方案太具针对性深深震撼了我;让我们抓住这个转折点机会,实现公司和团队共同持续性成长,在和一咨询顾问老师的帮助下我们嘉裕建筑一定能引领绿色建筑,实现智能梦想!



为了保证事业合伙人体系建设之绩效合伙人的推行导入成果,特别成立了“事业合伙人委员会”全权承担推行责任和落地监督!现场为“事业合伙人委员会”成员颁发荣誉证书!



和一咨询顾问团队的辅导下,嘉裕建筑集团事业合伙委员会围绕“成为绿色建筑的引领者”战略目标制定根据2018年公司经营管理目标支撑梳理匹配战目标的组织架构层层分解至部门目标。建立了企业责、权、利清晰的目标体系.

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