2022年11月2日-5日，由上海和一咨询公司高级咨询顾问黄俊华老师、闫浩老师主导的住友富士电梯绩效合伙人咨询项目正式启动！

    住友富士电梯有限公司是一家集研发、设计、生产、销售及安装、售后服务于一体的大型专业电梯制造企业，产品涵盖乘客电梯、观光电梯、医用电梯、载货电梯（高速货梯）、杂物电梯、自动扶梯、自动人行道、立体停车库、旧楼加装电梯。住友富士电梯具有国家质检总局颁发的电梯制造、安装、改造和维修保养的A1级资质（最高资质），是中国一线民族品牌电梯生产的佼佼者，是佛山市电梯行业协会的发起单位。

    此次绩效合伙人8.0咨询辅导的第一个阶段，11月2日-3日黄俊华老师、闫浩老师通过问卷调查、沟通访谈、工厂走访等多维度、立体化方式对住友富士公司做了全面的调研和分析，并向陆董、曾总进行了调研汇报，黄老师针对企业的绩效管理问题做了专业分析，并针对问题提出具体实施方案，得到了陆董、曾总的认可和肯定。

   11月4日召开绩效合伙人项目动员大会，企业高管、中层管理全部参加系统学习绩效合伙人体系课程。首先黄俊华老师为大家解读绩效合伙人的概念，从根本上理解绩效和合伙人，如何激活企业和团队，不但讲解了绩效管理的新理念，还配有实操落地的具体方法和工具。讲解目标制定系统、激励系统、方法系统、会议系统、兑现系统等，分享了绩效合伙人六星图经营闭环系统，内容环环相扣，大家对于如何有效进行绩效管理得到了非常大的收获。

    给方法、教方法、现场练方法、相互分享交流，同时互动PK，学习气氛浓烈，团队士气高涨。在所有参会人员的见证下，住友富士电梯绩效合伙人委员会正式成立，曾总亲自为各委员颁发聘书并对后续绩效合伙人系统学习进行了总结。11月5日，和一咨询老师团队和公司核心管理人员针对公司和各部门重新梳理制定了目标，大家更加清晰公司要求和工作重点。

   绩效是企业管理体系化建设的基础，合伙人是时代发展的趋势。住友富士公司聚焦电梯行业，匠心精神打造优质电梯，为顾客“安装一台梯，服务一辈子”作为企业的根本，得到了客户的认可和支持，此次选择和一咨询绩效合伙人体系导入，更加夯实了企业发展的基础。帮助员工，鼓舞员工，成就员工，人人都期待成为住友富士电梯的事业合伙人，同企业“一条心，能干事，共命运”！