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助力增长、提升利润、激活团队 —— 一通防爆绩效合伙人咨询辅导圆满结案
2021年12月28号



202112月25日,一通防爆绩效合伙人辅导成果总结验收大会在公司隆重举行,各部门负责人对为期近半年的绩效合伙人系统辅导成果进行总结汇报,绩效合伙人体系全面建立运行,团队士气高涨、坚定信念、充满斗志,对公司未来发展充满信心!

 



公司位于我国防爆电气技术科研生产及实验基地——河南省南阳市。主要从事防爆电气的科研、生产及销售,开发生产各种防爆电器、防爆仪表、防爆通讯监控、防爆暖通及其它防爆电气设备,是国内最大的防爆空调、除湿机科研基地。目前已荣获河南省高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业、南阳市唯一一家工业互联网平台企业等多项荣誉资质。为突破公司内部管理瓶颈、激活经营团队、实现公司业绩持续增长打好坚实的基础,正式导入绩效合伙人体系,和一咨询黄俊华老师和董兴老师共同为一通防爆进行咨询辅导。

 



经过和一顾问老师近半年的辅导,一通防爆绩效运营体系已经全面建立并正式运行,在老师精心辅导和团队共同努力下,公司各项经营指标及核心管理指标普遍呈上升趋势,系统辅导成果总结也得到了团队及总经理的高度认可。

 

1、销售订货业绩环比增长12.5%、同比增长18.4%;

2、生产产值达成率环比增长17.8%、同比增长22.7%;

3、生产毛利润额达成率环比增长20%;

4、人工成本同比降低5%,环比下降23%;

5、订单准交率环比上升27.9%、同比上升13.9%。

 

辅导过程中,和一老师根据行业特性及团队实际情况量身定制多达几十种激励方案:其中包括事业部激励方案、研发部激励方案、产品小组激励方案、专项工作激励方案等。尤其是公司现有KPI考评对团队激励效果不明显,动力也明显不足,导致激励成本逐步上升,未达到公司预期目标跟要求。经过和一老师充分了解公司的目标和各部门关键岗位人员对KPI激励的真实诉求后,重新逐一梳理关键KPI指标,梳理过程结合公司的要求和团队的建议,花了大量时间多次讨论、优化、最终定稿执行,得到了团队及公司领导的一致认可,现已全面正式运行,团队状态积极、信心十足!

 



总结大会结束后,现场进行了颁奖典礼,分别对系统推进优秀人员、系统辅导学习标兵及冠军团队颁发了奖金和奖杯,获奖人员一一发表感言,现场掌声不断,团队深受鼓舞。颁奖现场,黄俊华老师代表和一咨询为一通防爆颁发了共建事业合伙人组织牌匾,象征着公司事业合伙人体系建设的新里程。

 



公司总经理李总在大会上总结,充分肯定了团队的付出与获得的成绩,通过绩效合伙人的系统导入助力公司发展转型,阐述了公司未来发展规划,未来公司会真正打造共创、共享、共担的事业合伙人组织!感谢和一咨询黄俊华老师和董兴老师的辅导和付出,绩效合伙人体系的建立也让公司团队的经营管理能力得到大幅度提升,公司2022年战略方向和经营目标更加明确,期待团队全力以赴实现公司业绩持续增长!



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