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见龙在田，蓄势待飞！绩效合伙人系统助力安培龙科技冲击IPO！

2021年12月2号

2021年11月26至29日，由上海和一咨询金博老师、杨俊隆老师主导的深圳安培龙科技股份有限公司绩效合伙人体系咨询二阶段辅导圆满成功！安培龙50多位核心管理团队从全国多地赶赴郴州研发生产基地参与辅导。金博老师一场动员大会，安培龙团队激情被彻底点燃，势不可挡！

董事长邬总分享：“金老师让我们再次找回了创业初期的激情和动力，和一咨询的辅导和安培龙的经营结合的如此紧密，如此接地气，并迅速落地，是这么多年参与各类培训和辅导当中第一次！如果早点认识金老师，可能我们已经上市成功了,不过现在有了与和一咨询的合作，我们对上市更加充满信心！”

深圳安培龙科技股份有限公司是一家专业从事温度、压力、氧传感器和各类热敏电阻器的研发、制造、销售为一体的国家级高新技术集团企业，在湖广两地拥有多家分子公司，集团员工近2000人。安培龙参与了多项国家级科研项目，是《钛酸钡基高抗电强度低电阻率热敏陶瓷材料》国家标准的制定者，也是华为、美的、格力、BYD等众多著名品牌的重要供应商，被誉为中国智能传感器的领跑者！

2019年，安培龙入选工信部第一批专精特新“小巨人”企业。同年，获得工信部工业强基重点产品传感器“一条龙”应用计划示范企业。公司“微晶热敏陶瓷纳米粉体及其片式元件制备技术”获得中国电子协会科技进步一等奖。

2021年6月1日，安培龙创业板IPO申请获得受理。

近年，安培龙发展势头迅猛，营业收入持续稳步增长，净利润连续两年增长100%以上。随着业绩的快速增长，原有的管理模式已越来越难以满足企业经营的需要，再加上距离实现IPO上市的目标越来越近，如何进一步提升团队绩效管理水平，完善内控体系已成为安培龙当务之急。

企业要上市，管理先上市。

董事长邬总在绩效动员大会上对全体管理人员说：“一直以来安培龙都是靠经营一条腿在跑，未来管理这条腿也要跟上来，安培龙才能跑得又快又稳，实现上市目标才会更有保障，所以引入绩效合伙人系统咨询势在必行！”

在接到安培龙咨询任务之后，和一咨询团队立即着手安排调研，根据企业实际情况灵活调整策略，针对奋战在全国各地一线市场的销售团队采用远程视频会议方式线上调研，针对郴州研发生产基地则深入现场走访调研。为了让调研结果更有针对性，咨询团队为销售板块和郴州公司分别出具了详细的调研报告。报告反馈的核心问题增长点及解决思路建议获得邬董和高管团队的一致认可。随后和一咨询团队拟定辅导计划，正式展开咨询。金博老师为销售部门量身设计了极具创新思维的“金矿计划”薪酬机制，并围绕销售、研发、生产、库存四大核心增长点设计了短期PK激励方案。为了让辅导更高效，和一老师们进行了大量充分的准备工作，为五个激励方案准备了10套方案，为两个组织架构图准备了6套方案，事业宣言修改了10余次，为制定好2022年各部门目标提前阅读分析大量数据材料，为确保动员大会效果反复打磨课件……当然，一切付出都是值得的！动员大会效果远远超出预期，当全体管理团队第一次大声朗读安培龙事业宣言，大家的心灵被真正触动了。“来安培龙这么多年了，每天只是按部就班的上班下班，今天的事业宣言让我感到心潮彭拜，我第一次明白了工作的价值和意义！”。科技兴则国家兴，科技强则民族强，安培龙存在的价值不仅仅是盈利，员工工作的价值也不再仅仅是工资。为了世界传感智能科技由中国引领，为了家人，为了自己，我辈中人必须乘风破浪，奋斗到底！心法的力量是无穷的！然而只有一腔热血远远不够，绩效要靠刀法来落。第一次，全体管理人员在一起系统、专业、科学的制定出各自的目标，清晰了方向。第一次，在创新PK机制的激励下，每个人跃跃欲试，以前员工是给钱都不一定干活，现在是团队抢着交钱主动争取目标！团队的参与的踊跃程度超乎想象，以至于为防止激励过渡，公司领导不得不提前终止了PK金的缴纳。

一支活力四射、干劲十足的猛龙之师就此横空出世！

安培龙在智能传感器行业深耕多年，有着非常强劲的研发、生产和业务开发能力。如果说过去的安培龙是潜龙勿用，那现在的安培龙就是见龙再田！我们相信，一家如此优秀、底蕴深厚、领导卓绝的企业，再加上和一咨询专业敬业的体系加持，冲击A股成功上市的目标一定会更快实现，终有一日，中国智能行业将以安培龙为荣，飞龙在天！