11月13日，开达五金绩效合伙人辅导成果总结在核心管理团队的鉴证下隆重举行，公司各板块代表对为期半年的辅导进行总结汇报，通过系统辅导和落地各部门均有不同程度的提升，也为下一年度的业绩增长找到新路径、新方法。

开达五金科技（广东）有限公司成立于1988年，位于广东省肇庆市高要五金之乡金利镇，集研发、生产、销售、服务为一体的五金生产企业，专业生产地弹簧、门夹、闭门器等五金配件。公司拥有现代化标准厂房，现有职工300余人，凭着雄厚的技术实力、先进设备和卓越管理，产品畅销全国各地，与此同时，出口规模也平稳快速增长。长期以来，公司产品以其流畅的外形设计，精美的加工工艺，居国内同行业的先进水平，产品产量高、销量大、品种齐全、质量可靠，产品畅销全国，也深受众多国际客户青睐。

---

---

11月13日在开达五金核心管理团队庄重诵读《开达五金事业宣言》声中，迎来了第六个阶段的辅导，本次辅导首先由董擎老师对上阶段学习的内容进行全面反馈和指正，明确了系统落地过程中的关键要点。

---

开达五金项目由和一咨询黄俊华老师、董擎老师辅导，根据的公司实际情况制定了各项辅导内容帮助公司运营高效化、规范化，帮助员工成长，逐步建立起一套以经营业绩为导向的闭环管理系统。经过两位老师的细心指导，团队对和一咨询绩效合伙人系统从了解到参与，从学习到落地，各项学习成果也得到了转化。本阶段针对各部门学习收获也进行了总结，各板块代表从员工思想转变、目标的制定、机制的动力、数据的收集、会议的评估等几个方面进行了总结，让大家用数据、图片、文字了解到辅导前后给公司带来的改变。

2021年下半年在各项不利因素的影响下，各部门核心指标仍有不同程度的提升和进步，更是凸显了开达五金未来的潜力。其中，销售业绩在辅导PK期间超额完成目标129%，超额目标300余万，订单准交率在7、8月份提升到97.4%，生产制程合格率最高提升至98.6%，客户投诉由原来的9次/月大幅下降为2次/月，产品开发及优化新增3个，重点品质改善新增6项。为了表彰团队的付出和贡献，公司对本次辅导表现优异的团队和个人进行了现金和荣誉奖励，让团队的热情和信心更加高涨。

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

为了巩固绩效合伙人知识体系，对绩效合伙人系统和落地方案进行了复盘回顾，让各位参与学习人员有了更加深刻和系统全面的掌握。为了提升团队状态，现场培训了《晨会系统》并现场实操，为工作状态带来更好的保障。

---

---

为期近六个月辅导，在系统落地的过程中有欢笑也有辛劳，正是有了和一咨询团队和开达团队的共同付出才有了系统的全面建立和各项成果，开达五金副总赵冠初也现场总结发言：感谢每一个家人，大家经过那么长时间，花费那么大的精力，最终系统终于落地，很多家人在这个过程中付出很多，同时也学习收获很多，相信在未来我们齐心协力，共同向前，一定能再创开达辉煌，创造新的高峰······