2016年4月12-16日上海和一咨询师乐汇作为第三方机构第五次进入南阳民族品牌河南赊店老酒股份有限公司开启寻找赊店事业合伙人《绩效激励3.0》第五阶段的深入辅导。

12日的赊店古镇早上显得格外清谧,老师们刚走进赊店大门正在观看第一季度各大区英雄榜时，单总的车缓缓驶进来，看到老师，单总下车简单的寒暄，接着热情的分享到：虽然这种绩效激励机制初步导入才两个月，还在打基础阶段，又加上今年整体经济下行且白酒刚过完春节还是淡季，但透过机制转变已经实现了同比去年增长了35%，预计到年底会更好！一定要把这种好的机制坚持全年用下去！经历了实地调研，方案定制，全员思想动员，实操理论演练，目标增长点梳理，激励机制导入等关键节点辅导后，如何达成具体目标的关键创新措施开始登场，来自赊店18位二线勇士兵棋推演，相互质询，竞相角逐！总线理和专家老师最后质询，18轮推演下来，真的让企业所有的问题遁之无形！想清楚，写清楚，讲清楚，才能干清楚！二线部门推演完总经理刚总激动的分享到：有部分高管都已经濒临退休，电脑都很少碰，能做出这样的方案确实超出了我的预期！这种推演真正让大家群策群力把公司的问题当成自己的问题，老总最后发问也实现了管理上老总退后一小步，全员成长一大步，这就是我想要的！二线推演结束，金博老师总结到：兵棋推演是真正教会大家提升能力，把过去赊店50多年散落的经验串起来，形成系统，卖个好价钱，值钱比挣钱更重要！通过兵棋推演，逐步把看似复杂的管理先疆化---再固化---再优化---再标准化-----再创新化。刚开始要做到手中有剑，心中亦有剑，到最后手中无剑，心中有剑便能无敌于天下。做当下事，布未来局。当晚对获得第一名的二线灌装车间家人深情的做了获奖感言：第一次感受这种对自己工作非常有帮助的方法系统，加上金博老师寓教于乐让大家对学习更有激情.刚开始还排斥，但沉下去后发现精髓都在这里面！第三天又对一线各大区销售将军们为找到目标增长更好更创新的方法兵棋推演，一真到当晚上凌晨11点，董事长单总亲自全程陪同，结束时：单总分享到立大业之事，成大业之功！赊店这次真的是凤凰涅槃，华山一条道，只有前进，没有暂停！并为大家分享了《亮剑》电视剧中李云龙不按套路，乱出牌击溃坂田联队的故事告诉大家，不要被过去经验束缚，稳中求快，百战成王。金博老师最后分享到：对一线销售兵棋推演就是让把侠客变将军的过程。在什么形式下，找到关键点，抓到牛鼻子销售才能一招致胜。结束时已快到凌晨11点，其实对于有战斗力的将军来说：只要心不晚，没有晚时间！看到大家满脸的红眼圈，我似乎看到了他们回到市场上杀红眼的场景！赊店人好样的！和一 坚信事业合伙人《绩效激励3.0》真正扎根赊店，为南阳民族品牌提供持续营养支持！