新征程、新跨越 ——东莞颖兴公司2021半年度总结大会圆满成功实现业绩倍增！

国内皂化磷化液第一名——东莞颖兴公司2020年导入和一咨询绩效合伙人体系，经过和一顾问老师的系统导入助力公司在2021年上半年销售业绩实现了倍增，系统辅导的各种工具及激励方案也得到了有效执行跟落地，取得了非常好的效果！

2021年上半年目标超额完成：

1.销售收入达成率114.18% ；同比增长98.80%；

2.销售吨完成率116.95%；同比增长99.48%；

3.生产量吨达成率同比增长84.18%

7月12日-7月13日上午一天半的时间，颖兴公司半年度总结大会在东莞松山湖办公室会议厅隆重召开，昆山分公司销售伙伴回到东莞总部同公司管理团队一起参加大会。各部门负责人分别从环境、目标、人员、财务、策略、行动、激励、信念八大板块分别进行了推演，详细制定了2021年下半年行动计划。一线部门还分别从好产品、好模式、好服务和好机制四个维度对如何达成公司年度目标进行了详细的阐述，经过推演预计可以超越年度挑战目标！

兵棋推演正式开始之前举行了隆重的半年度总结表彰大会，董事长为半年度岗位晋升人员颁发聘书，总经理为荣誉奖项获奖个人及销售团队颁发奖励！总经理在颁奖大会上特别强调感谢和一咨询顾问老师的精心辅导，感谢团队永远正能量、全力以赴的付出！公司之所以有现在的经营成果，团队之所以有现在的工作状态正是因为导入了绩效合伙人体系，在系统导入半年以来团队能力提高了，公司机制到位了、全员信心提升了，工作方法找到了！

公司各部门兵棋推演全过程和一咨询顾问董兴老师全程辅导，在正式总结前顾问老师对兵棋推演的价值点以及如何编写兵棋推演进行详细地辅导培训，现场管理团队对兵棋推演的有了更新的认识，推演过程顾问老师针对报告内容进行了重点点评，提出反馈建议并现场修改，各部门经过点评后对下半年的工作方向跟具体行动计划更加清晰明了。

经过各部门推演汇报、老师现场点评，汇报结束后在公司的支持跟老师的总结辅导下现场举行了2021年下半年目标责任书签订仪式，仪式上销售团队士气高昂，还特别强调尤其是经过和一咨询辅导后的两次大PK使我们发现了自己的潜力和能量，对未来充满信心！并提出未来继续发扬PK的精神不断超越目标，现场总经理带头和销售团队一起宣誓：捍卫目标、守卫目标、全力以赴、使命必达！

随着目标责任书签订仪式的结束本次半年度总结大会圆满成功，结束后总经理对本次总结大会进行了总结，感谢和一老师的精心辅导、感谢团队付出，在和一咨询的辅导下公司团队的经验管理能力得到了明显提升，公司全员的都具备了成果思维，真正实现了二线为一线服务，一线为客户服务的理念。看到了大家对目标追求不放弃的精神，感受到了大家对目标的敬畏，为团队的卓越表现而感到骄傲和自豪！

下午结束后和一咨询黄鹏华老师还为颖兴销售团队带来一场销售盛宴，也是黄老师的王牌课程——《巅峰销售》，公司董事长和总经理全程陪同参与，通过近3个小时的精彩分享，充分激发了团队的斗志与潜能，个个称赞老师的课程精彩、实用、落地！最后公司全员也表达了对和一顾问团队的感谢！

感恩感谢颖兴公司全体人员对和一咨询始终不变的支持与信任，坚信通过和一咨询团队的辅导与加持，定能助力颖兴公司再创新高，实现新的飞跃！