鹏驰五金制品有限公司是“香港福鹏投资有限公司”在中国大陆投资的集生产、研发、销售为一体的专业紧固件制造商，是全球最大12.9级高强度螺丝制造商之一。

公司两大生产基地分别设在广东东莞和江苏昆山，各自占地面积为60000多平方米，共130000平方米，拥有数百套世界先进水平的全套紧固件生产设备，运用先进的ERP系统进行管理。专业生产"EG""EGM"品牌：德标（DIN）、美标（ANSI，ASME）、国际标准（ISO）、国标（GB）、日标（JIS）等标准件及非标准件高强度螺栓及高级膨胀螺栓，产品广泛应用于高铁、汽车、机械、模具、电子及建筑领域。产品行销全国，远销欧美、日本及东南亚。

2021年4月全国驰名品牌鹏驰五金与和一咨询正式合作，和一咨询首席咨询师金博老师、项目顾问董擎老师对公司情况深入调研，经过6次方案推倒重新设计，最后确认了适合鹏驰五金现状的最终方案，并针对销售主导的公司情况进行了方案的流程细化梳理，包括：销售工具包内容、PK方案、创新型销售薪酬激励方案等。

5月第一阶段培训正式启动，首先帮助销售端的全体家人进行了思想的统一，梳理了《鹏驰五金事业宣言》，用心法来引领公司未来的方向；并在开始辅导的前两个阶段就用落地实用的PK工具直接激发销售端的动力和激情，短时间内先带来业绩的提升，用事实坚定公司、销售人员对和一咨询的信心。在第一阶段直接确认了5-6月份两个月PK方案，并向全体人员宣导了PK方案，保证方案对于每个人的公平、公正、公开。这样创新型的PK方案极大的激发销售部几百位销售人员的激情，但同时鹏驰在这两个月也面对着极大的挑战，5、6两个月是销售的淡季，加上近期原材料价格的不断暴涨，很多的客观因素实实在在的摆在了销售中心面前，每一个问题都像是一座大山一样难以逾越。在这一切艰难险阻面前鹏驰的斗士们并没有放弃，因为在鹏驰的血管中就流淌着不服输的血液，困难本身就是拿来克服的。鹏驰家人不抱怨、不放弃，认真落地老师辅导的每一个细节，在老师没有要求的情况下，分散在全国各地的分公司家人在每天早晨集体宣读《鹏驰事业宣言》、工作中不断转训学习PK要点。

7月6日到了PK兑现时间，全国各地的鹏驰分公司经理齐聚昆山工厂，一起鉴证激动人心的时刻，各位鹏驰英雄站在红地毯的两侧准备接受胜利的嘉奖。在董擎老师的主持下，首先邀请总部刘经理上台，刘经理做开场致辞：各位家人，首先恭喜大家，我们的业绩超额完成率为115%，这是所有家人共同努力的结果，在这里看115%好像不是多么的惊人，但对于我们鹏驰人了解背后的付出和心酸，行业的淡季、钢材价格的暴涨、竞争对手的市场抢占，这些让我们对这两个月都信心不足，但在我们和一咨询的辅导下，大家在PK的氛围中你追我赶，竭尽所能。最后超越了挑战目标15%，这是一个不容易的成绩，我们一个业绩十多亿的公司相对上年同比业绩上升了45%，各位家人付出了，你们都是鹏驰的英雄。我也相信现在刚刚辅导了2个月就有了这样的成绩，未来将绩效系统全面落地将给鹏驰发展带来更大的助力·······

下面正式进入了颁奖的环节，按照PK规则的分层，大区冠军、片区冠军前三名、分公司前十名、个人业绩前十名陆续上台领奖，鹏驰的英雄们身戴大红花，穿过迎接胜利者的凯旋门，走上荣誉的红地毯，由公司周董事长上台为大家一一颁发奖金、奖杯、奖牌，并合影留念，很多家人激动万分，在台上表示要继续努力，下一次继续站在这个领奖台上捍卫自己的荣耀。

晚上为了庆祝5-6月份业绩的好成绩，董事长为大家安排了丰盛的庆功宴款待所有的鹏驰英雄，并对和一咨询的PK机制给予了高度的评价，倡导了PK 对于以后鹏驰发展的重要性，PK机制以后要持续、创新的施行下去。