2019年11月16-17日，在佛山南海华美达酒店，上海和一咨询华南区隆重举办了《绩效合伙人总裁班》课程。来参加本次课程的企业是佛山西餐本土第一品牌——佛山杯子红餐饮有限公司、佛山人尽皆知的餐饮名牌——旺阁渔村、佛山金海辉煌集团有限公司、佛山南海鑫隆机工机械有限公司、佛山新华强玻璃科技有限公司、佛山和丰盛纺织有限公司、广州一城画一服饰有限公司、开达五金科技（广东）有限公司、广东聚之良品农业科技有限公司等广、佛、肇、中山四地企业近100位企业家和高管缘聚一堂，怀着目标与期待开启两天一夜的学习。

本次主讲导师是和一咨询金博老师和黄俊华老师，金博老师是和一咨询创始人、和一咨询总裁、《绩效合伙人》畅销书作者。金博老师大道至简地为学员们讲解什么是事业合伙人？即文化➕机制，事业即文化，文化凝聚人心，凝聚一条心的志同道合的人；合伙人即机制，机制驱动人性，驱动能干事，共担、共创才能共享未来……

金博老师传道授业、解惑答疑，将事业合伙人系统即绩效六星图——目标之星（责权利清晰）、激励之星（自动自发）、措施之星（内部挖潜）、评估之星（及时改进）、兑现之星（赏罚分明）、持续之星（自动复制），系统而专业地进行梳理，得到在场企业家和高管一致认可和好评。

和一咨询合伙人、高级咨询师——黄俊华老师为学员们分享措施方法篇，如何做原因型鱼骨图、对策型鱼骨图、行动计划表，实战实效、简练清晰的内容获得学员们高度认可。

为了让学员们获得更大的学习成果，俊华老师身兼主持人，带领学员们进行丰富多彩、有趣好玩的游戏和小活动。

金博老师对学员们的疑问进行细心周到地解答。

和一咨询华南区高级合伙人——黄鹏华总经理与学员们洽谈。

广东新华强玻璃科技有限公司总经理梁佩华女士经过两天一夜学习与和一咨询牵手合作，并分享到：“做企业其实很苦很累，一直想寻找第三方咨询机构合作，把企业做得更好、更规范，幸好有像金博老师这样实战实效能落地的老师，让我们可以离苦得乐，为公司未来发展“扫盲”、“扫雷”，获取更大成就”。

开达五金科技（广东）有限公司赵挺开董事长与和一咨询牵手合作，并分享到：“公司经过两代人30多年的努力奋斗，取得不小成果，但是也面临很多挑战，经过反复考察选择了和一咨询，希望给团队和公司带来更好的发展”。

经过两天一夜的学习PK，金博老师和黄俊华老师为优秀团队进行颁奖。

广州一城画一服饰连锁有限公司叶总分享：“2017年2月导入绩效合伙人系统，第二年净增长50.08%，公司店铺从100多家扩张到300多家，业绩从1个多亿到5个多亿……唯有学习，生生不息！”

语言是有温度的，文字是有力量的，文化是可持续的，系统是有生命力的！事业合伙人理念系统：一条心、能干事、共命运，共担、共创、共享，通人性——从考核走向激活，释放人性价值；理人愿——从管理到经营，回归企业本质；懂人心——从雇佣到合伙，重构企业与员工双赢关系，又能机制落地，形成企业长效地自运转！希望未来有更多的企业能走进和一咨询课堂或导入绩效合伙人系统，远离传统绩效考核误区，走出人事绩效障碍，做更多有效的绩效激励和经营绩效，共创企业美好未来，实现企业“人企合一”。唯进步，不止步；唯有学习，生生不息！