2018年12月14-16日由上海和一咨询主办企业利润倍增之道----《绩效合伙人3.0方案班》课程，在北京圆满结束！来自上海和一咨询事业合伙人体系创始人金博老师，实战派企业咨询辅导专家李德老师，通过绩效合伙人体系授课，围绕公司经营障碍，解决企业运营问题为目标，为华北企业家们呈现了实战课程。本次课程有来自盘锦广田热电集团、抚顺独凤轩骨神生物技术股份有限公司、本溪寨香生态农业有限公司、云南省保山市锦业商贸有限公司、沈阳金冠集团等企业参训。

12月首都北京，天气寒冷，100多位北方标杆企业家和精英管理层带着一份求知的热情从各地赶来，在此齐聚一堂，共享一场丰盛的绩效合伙人盛宴，知识的力量，让寒冷的冬天很暖！

绩效合伙人体系旨在为企业打造利益共同体、事业共同体、命运共同体为目标，企业参训学员在和一咨询顾问团队的现场辅导下，学习实操绩效合伙人目标落地体系、机制落地体系、措施落地体系、评估落地体系、奖罚落地体系、持续落地体系最终形成闭环系统。

本溪寨香生态农业有限公司的卢总，每次课间休息都和老师探讨企业如何能建立合伙人体系，未来如何激励新员工，老员工如何成为企业合伙人等问题。

盘锦广田热电集团的石总为了保证学习成果，保证高层的思想统一每天都和企业的高管做方案，写执行策略。每天都是在12点钟以后离开会场，为这样负责的企业致敬。

抚顺独凤轩骨神生物技术股份有限公司于总，虽然独凤轩是上市企业，但也没有放松每一次学习和咨询。每次于总和李德老师都在探讨如何将企业做事业合伙人体系，企业未来的发展方向在那些环节还可以增量，增加利润。

和一咨询的老师，全程用专业感动客户。它强调事业合伙人理念建设与绩效体系建设要有机结合起来，最终统一到“同频共振”，的事业合伙人思想。企业现有机制驱动人性，最终达到一条心，能干事。全力以赴共享成就事业梦想的卓越绩效组织。每次金博老师的分享，企业家都纷纷感觉一定要与专业的人一起搭建企业事业合伙人体系。

课程现场有三家企业携手和一咨询达成战略合作;签定合同达成绩效合伙人咨询辅导项目合作，达成共赢。信任的力量，让寒冷的冬天很暖!

学员们纷纷表示为期3天的学习不仅围绕企业经营绩效合伙人系统学习了知识，更结识了各位优秀的企业家，还在专业顾问老师的指导下完成了各个企业的实战绩效合伙人解决方案，为企业未来的经营发展持续增长奠定了良好基础，期待和一咨询下一场课程以及未来共同合作。